職場(chǎng)上的潮流與創(chuàng)意不僅僅體現(xiàn)在員工的穿著打扮、辦公環(huán)境的布置上,HR也會(huì)積極探尋關(guān)于面試形式的變換,更加真實(shí)地反映出應(yīng)聘者的各項(xiàng)能力,早已形成定勢(shì)思維的職場(chǎng)白領(lǐng)們,該如何hold住如此靈活的面試現(xiàn)場(chǎng)和面試官?
傳統(tǒng)的個(gè)人面試
面試現(xiàn)場(chǎng),一個(gè)人面對(duì)一個(gè)或者多個(gè)面試官的提問(wèn),這是最為常見(jiàn)的面試形式。
個(gè)人面試,應(yīng)聘者需要重點(diǎn)把握的一是清楚面試官的提問(wèn),二是要有針對(duì)性、直接簡(jiǎn)要地予以回答。切忌繞彎子、抓不住重點(diǎn),答非所問(wèn),或聽不懂提問(wèn)的潛臺(tái)詞,回答過(guò)于膚淺。建議求職者回答問(wèn)題時(shí),要緊緊圍繞應(yīng)聘崗位必備的技能、求職優(yōu)勢(shì),全面展示個(gè)人綜合實(shí)力。
傳統(tǒng)的集體面試
應(yīng)聘同一崗位的人數(shù)較多,企業(yè)在初試環(huán)節(jié)就會(huì)采用集體面試的形式,即多個(gè)應(yīng)聘者同時(shí)進(jìn)行面試,回答相同的問(wèn)題。
能從集體面試中脫穎而出的應(yīng)聘者,通常是能給人留下深刻印象的人,他個(gè)性鮮明、邏輯清晰、專業(yè)素養(yǎng)較強(qiáng)。所以,建議應(yīng)聘者在集體面試中,應(yīng)保持沉穩(wěn),對(duì)有把握的問(wèn)題積極回答,并且要有專業(yè)性、邏輯性、全面性,切忌人云亦云,重復(fù)他人的答案,這會(huì)掩蓋個(gè)人才華和求職優(yōu)勢(shì)。
逼真的情景模擬面試
情景模擬面試,是面試官事先設(shè)置一個(gè)工作中常見(jiàn)的問(wèn)題情景,應(yīng)聘者通過(guò)角色扮演模擬問(wèn)題解決的全過(guò)程,由此考查應(yīng)聘者的邏輯思維能力、沖突解決能力、人際溝通能力等比較全面的綜合能力。
情景模擬的問(wèn)題場(chǎng)景通常是工作中極易出現(xiàn)的棘手問(wèn)題,對(duì)應(yīng)聘者實(shí)際的工作能力預(yù)測(cè)性較高,所以,應(yīng)聘者首先要明確在情景中的最終工作目標(biāo),按照主次,逐層解決要達(dá)到最終目標(biāo)所面臨的諸多問(wèn)題,其次要使用靈活的、符合職業(yè)要求的解決方法。同時(shí)提醒應(yīng)聘者,在工作中要善于思考,時(shí)常總結(jié)經(jīng)驗(yàn),面對(duì)偶然事件不退縮、不抱怨,積極尋求問(wèn)題的最優(yōu)解決方法,將其納入個(gè)人經(jīng)驗(yàn)體系中。
無(wú)法抵御的心理測(cè)評(píng)
已有很多企業(yè)引入專業(yè)化心理測(cè)評(píng)工具,用以輔助考查應(yīng)聘者與求職崗位的匹配程度,如職業(yè)傾向測(cè)試、職業(yè)性格測(cè)評(píng)等,也有包括“請(qǐng)你畫一幅自畫像”一類的無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案的測(cè)試題。
無(wú)論是面對(duì)信度、效度較高的專業(yè)化心理測(cè)評(píng)工具,還是無(wú)標(biāo)準(zhǔn)答案的投射測(cè)驗(yàn),應(yīng)聘者最真實(shí)的一面都將呈現(xiàn)出來(lái),要想獲得令企業(yè)滿意的測(cè)評(píng)結(jié)果,功課需要做在面試前,包括要有積極的求職心態(tài)、客觀的自我評(píng)估、合理的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,職業(yè)興趣、職業(yè)性格絕不是裝出來(lái)的,是通過(guò)不斷的學(xué)習(xí)、積淀,逐漸培養(yǎng)形成,成為穩(wěn)固人格的一部分。
無(wú)論HR采用何種面試形式,都是圍繞崗位必備的素質(zhì)進(jìn)行設(shè)置,所以應(yīng)聘者在面試前要對(duì)應(yīng)聘崗位的具體要求十分清晰,并就此做好充分的面試準(zhǔn)備,如專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、工作流程、職業(yè)道德等,以不變應(yīng)萬(wàn)變,就可以輕松控場(chǎng)、hold住面試官。 |